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鑫”火計劃,“基”情四溢——集團班組長、科段長素質提升培訓拉開序幕!
發布人:admin 發布時間:2019-06-04 瀏覽次數:254次

 

班組和科工段是企業最基層的管理組織,是企業全部工作的最終落實點。班組長、科段長作為企業最基層的管理者,上對分廠負責,下對員工實施管理。“上面千條線,下面一根針”,他們既是企業安全生產、質量管理、基層建設的組織者,又是企業各項決策、工作部署的執行者和實踐者,工作內容涉及到企業的各個方面,其業務素質和管理水平的高低,很大程度上決定著企業生產穩順,甚至決定著企業的生存發展。基礎不牢,地動山搖。根據集團董事會領導的指示,在集團各公司全面實施基層管理者素質提升工程。根據整體培訓方案,自2019年6月份開始,集團鋼鐵事業部各公司分批次組織班組長、科工段長輪訓,每批培訓3天,近2400余人分享培訓盛宴。

 本次輪訓是河北鑫達集團有史以來參訓人數最多、持續時間最長的一次。培訓內容豐富多彩,涉及到企業文化、精益生產等基礎知識,又涵蓋安全管理、環保管理、能源管理、班組建設等日常管理,針對性、實用性都很強;培訓師資力量雄厚,既有集團優秀的內部講師授課,同時也聘請國內知名培訓機構的專業講師到場助陣;培訓形式多樣化,集中授課、課堂互動、視頻觀看、案例解析、情境模擬等應有盡有,有針對性地對重點問題進行講授和分享......

 此次培訓備受集團領導的高度重視,在開班動員講話中,集團鋼鐵事業部運營管理部部長許志平代表董事會講話,并提出四點要求:

 要認識學習的重要性,確保全員參加;

 要端正態度,積極學習,努力提升;

 要理論聯系實際,并將所學知識應用到實際工作中;

 要嚴格遵守培訓紀律,強化學習效果。

 培訓結束后,為鞏固培訓效果,促進培訓成果更好地轉化、落地,根據《河北鑫達集團關于班組長、科段長素質提升培訓效果考核評價辦法》,集團董事會辦公室與各公司人資企劃部門聯合,將對所有參訓學員進行綜合效果評價考核。

 在國家加快產業結構調整、推動產業轉型升級大背景下,根據集團綠色高質量發展的戰略決策,集團董事辦人才培養辦公室必將通過豐富多彩的培訓形式和與時俱進的培訓內容,不斷引入改革新思維、管理新方法,持續提升廣大干部職工的業務水平和整體素質;按照集團人才培養規劃,不斷把培訓工作引向深入,并結合生產、經營管理實際,推廣創新思維和方法,將所學知識充分應用到工作中,助力集團的飛速發展!

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